Données dispersées entre systèmes
Les données utiles à la décision se trouvent dans des ERP, Maximo, fichiers, ITSM, outils ESG et bases métiers sans modèle commun ni consolidation fiable.
BI · Tableaux de bord · Data · Sinorfi
Business Intelligence : transformer vos données métier en décisions claires et actionnables
Sinorfi conçoit des tableaux de bord, indicateurs et dispositifs analytiques pour aider les directions IT, maintenance, opérations, ESG et support à piloter leur performance avec des données fiables.
IBMMaximo · EAM · ESG
+20ans expertise
IBMSilver Partner
18
DASHBOARDS
↑ actifs
124
KPIs
↑ suivis
6
SOURCES
↑ connectées
98%
FRAÎCHEUR
↑ données
Couverture analytique par domaine
Maintenance & EAM98%
Support & ITSM94%
ESG & Environnement87%
Qualité des données91%
Dashboard Maintenance · 24 KPIs actifsMise à jour horaire auto
BI ESG · 6 systèmes connectésRapport auto · hebdomadaire
Données sources
IBM Silver Partner
IBM Maximo · EAM
IBM Envizi · ESG
ITSM · Support
Systèmes tiers & ERP
IBM Silver Partner
IBM Maximo · EAM
IBM Envizi · ESG
ITSM · Support
Systèmes tiers & ERP
Enjeux
Les défis du pilotage par la donnée
Les organisations disposent souvent de données, mais celles-ci restent dispersées et difficiles à exploiter pour la décision.
Rapports manuels chronophages
Les équipes consacrent trop de temps à extraire, nettoyer et assembler des données dans des fichiers, au détriment du temps d'analyse et de la prise de décision.
Indicateurs incohérents entre équipes
Sans définition partagée, les indicateurs divergent : chaque équipe calcule ses propres chiffres et les réunions de pilotage tournent à la dispute des données plutôt qu'à la décision.
Faible visibilité sur la performance réelle
Sans dashboards en temps réel, les décideurs pilotent à vue ou attendent des rapports hebdomadaires qui arrivent trop tard pour agir sur les situations critiques.
Notre accompagnement BI
Des indicateurs fiables, lisibles et utiles à la décision
01
Définir les bons KPIs par profil utilisateur
Un bon dashboard répond à des questions concrètes par profil : quels actifs génèrent le plus d'interventions ? Quels retards s'accumulent ? Quels tickets sont récurrents ?
02
Exploiter les données IBM Maximo et systèmes tiers
Les dashboards s'appuient sur IBM Maximo, MAS, ERP, ESG (Envizi), ITSM, fichiers et bases métiers. Sinorfi accompagne la consolidation et la modélisation selon l'architecture existante.
03
Passer du reporting manuel au pilotage continu
La BI réduit la dépendance aux fichiers manuels, fiabilise les indicateurs et améliore la fréquence de pilotage. Les équipes suivent les tendances et identifient les priorités d'action.
04
Gouvernance et qualité des indicateurs
Un indicateur n'a de valeur que si sa définition est partagée. Sinorfi aide à clarifier les règles de calcul, périmètres, sources, responsabilités et droits d'accès.
05
Dashboards maintenance et gestion des actifs
Concevoir des vues dédiées au pilotage de la maintenance préventive, corrective, des ordres de travail, des actifs et de la performance opérationnelle.
06
Dashboards ESG, conformité et qualité des données
Construire les vues ESG, Scope 1·2·3, CSRD, qualité des données Maximo et indicateurs de performance environnementale pour les directions et équipes métier.
Bénéfices
Ce que vous gagnez avec Sinorfi BI
−80%
Réduction du temps de reporting manuel
124
KPIs suivis en temps réel
3×
Fréquence de pilotage multipliée
6
Systèmes connectés en un seul point
98%
Fraîcheur des données en production
100%
Indicateurs avec définition partagée
Méthodologie
Notre démarche BI orientée métier
-
01
Cadrage des besoins et profils utilisateurs
Identifier les questions métier auxquelles le dashboard doit répondre, les profils utilisateurs, les fréquences de consultation et les décisions à faciliter.
-
02
Inventaire des sources et audit des données
Cartographier les systèmes sources (Maximo, ERP, ESG, ITSM), analyser la qualité des données, identifier les flux et évaluer les contraintes d'accès.
-
03
Définition des indicateurs et règles de calcul
Formaliser les KPIs, leurs règles de calcul, périmètres, sources, fréquences de mise à jour et responsabilités de validation.
-
04
Modélisation et consolidation des données
Structurer un modèle de données clair, fiable et évolutif pour alimenter les dashboards à partir de sources hétérogènes.
-
05
Développement des dashboards et mise en production
Concevoir les interfaces, les vues par profil, les alertes et les exports. Tester, valider et déployer en production avec les équipes.
-
06
Formation et évolution du dispositif
Former les utilisateurs, documenter les indicateurs et accompagner l'évolution des dashboards au fil des besoins métier.
Pourquoi Sinorfi
L'expertise data et BI au service de vos métiers
Sinorfi combine expertise IBM Maximo, connaissance des enjeux ESG et capacité à concevoir des dispositifs analytiques adaptés aux réalités de chaque métier.
- Expertise Maximo, EAM, ESG et ITSM
- Connaissance métier maintenance, opérations et support
- Modélisation de données fiable et évolutive
- Gouvernance des indicateurs et définitions partagées
- Dashboards adaptés aux profils et usages réels
- Formation et autonomisation des équipes
+20ans
Expertise IBM & Data
124+
KPIs définis et documentés
−80%
Temps de reporting manuel
IBM
Silver Partner
FAQ
Questions fréquentes
Oui. Les données Maximo peuvent alimenter des tableaux de bord maintenance, actifs, ordres de travail, stocks, qualité de données ou performance opérationnelle.
Non. Les tableaux de bord peuvent être conçus pour les directions, les responsables maintenance, les superviseurs, les équipes support, les opérationnels ou les équipes ESG.
Oui. L’enjeu consiste à structurer les données, sécuriser les flux et définir un modèle commun pour éviter les incohérences.
IBM Silver Partner
Construire vos tableaux de bord métiers
Échangeons sur vos sources de données, vos indicateurs, vos irritants reporting et les décisions que vos dashboards doivent faciliter.
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